Ta ditt företag till nästa nivå. När liten vill bli stor. Del 3 av 3

Fedeltas VD Micael Wiklander bloggar om framgångsfaktorerna för att lyfta det lilla bolaget
till att bli en framgångssaga. Wiklander driver idag Fedelta Finance som erbjuder flexibla
företagslån till små och mellanstora svenska företag. Detta är bloggseriens tredje och
avslutande del.

I de två första delarna har jag presenterat sex framgångsfaktorer som hjälpt mig att lyckas
lyfta små företag från idéstadiet till succéföretag med hundratals miljoner i omsättning.
I denna avslutande del presenterar jag ytterligare tre konkreta områden som jag hoppas
inspirerar dig i din framtida företagsresa. Trevlig läsning!

 

✅ Finansiering och kreativitet

Många har en romantiserad bild av att en egenföretagare från dag ett kör dyra tjänstebilar
och åker på lyx-semestrar. Så är det givetvis inte i de flesta fall utan många duktiga
entreprenörer startar med visioner och bra idéer men med ett tunnt bankkonto.

När min affärspartner Jimmy och jag startade pensionsförvataren Prognosia 2007 hade vi
inget startkapital men en väldigt tydlig plan om hur vi ville förändra marknaden med våra
tjänster. För att starta igång verksamheten behövde vi göra investeringar i allt från
affärssystem till personal. Fyllda med entusiasm och med en genomarbetad affärsplan i
handen bokade vi in möten med de stora bankerna. Vi blev bjudna på kaffe ur fina
espressomaskiner, nedsjunkna i sköna designfåtöljer fick vi samma besked överallt: ”Ni har
en bra resa framför er och som företrädare har ni en sund ekonomi, men företaget är
nystartat och saknar ekonomiskt historik, hjärtligt välkomna tillbaka i framtiden när ni har
några bokslut att visa upp”.

Det var där, för 12 år sedan, som det första fröet såddes hos mig till att starta Fedelta. Som
långivare behöver vi vara flexibla och se entreprenören och människorna bakom bolaget. Vi
kan inte bevilja lån till alla, men vi kommer att vända på varje sten för att hitta kreativa
lösningar som gör att vi kan hjälpa så många som möjligt att förverkliga sina visioner.
Vi löste till slut vårt kapitalbehov på Prognosia med privata placerare som redan från början
såg företagets potential. Bolaget växte sedan kraftigt med en omsättning om över 300
miljoner kronor och fin vinstmarginal.

Ta inte ett nej från en bank eller finansiell aktör som ett misslyckande. Stå rakryggad upp för
ditt bolag och din plan och vänd dig till flera långivare. Idag finns förutom Fedelta ett antal
duktiga aktörer på marknaden som specialiserat sig på krediter till nystartade bolag.

 

✅ Delegera

Det faller sig naturligt att många egenföretagare har ett högt kontrollbehov och detta är en
punkt som jag själv fortfarande arbetar med att bli bättre på.

När ditt bolag börjar växa är det viktigt att din energi och drivkraft som företagsledare
används effektivt och att du arbetar framåtriktat och strategiskt. Ofta kan det kännas lite
skrämmande att överlämna ansvar till dina medarbetare och anställda, men risken är att
tillväxten avtar om du är inne och pillar i varje process och håller i alla kontakter med kunder
och leverantörer.

Våga låta dina anställda ta ansvar och bli stjärnor. Du har anställt din personal för att de är
de bästa i sitt område och de kommer växa med ökat ansvar!

 

✅ Fira dina segrar och delmål

Många entreprenörer delar ett gemensamt mindset där man outtröttligt strävar efter tydliga
slutmål. Det kan handla om alltifrån att bolaget ska leverera en vinst på x kronor till att
säljkåren ska klara en årsbudget. Många knyter uttalade eller outtalade belöningar till
måluppfyllelsen. Detta är positivt och det är viktigt att skapa reella ”morötter” både till dig
själv och till dina anställda.

Jag har tydligt märkt under mina bolagsresor att något som verkligen är effektivt är att knyta
delmål på vägen till de stora målen. Det kan i vissa fall handla om relativt enkla belöningar,
som att anordna en after work eller en dra iväg teamet på en extra lyxig lunch för att
markera uppskattning och förstärka känslan av att bolagets framgång är synonymt med den
enskildes framgång.

Ofta landar vi inte och firar våra uppnådda delmål utan springer direkt emot nästa milstolpe.
Våga fira delsegrar! Det skapar inte bara en mer glädjefylld tillvaro för dina medarbetare
utan motiverar även dig som företagsledare positivt. Kanske ska du unna dig den där
halvdagen på spa eller hänga med barnet en halvdag i skolan? En sund själ kommer
långsiktigt leda till fina resultat.

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *